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總經理：業(yè)務執(zhí)行的總負責人。

經營部：完成公司制定的營銷指標。 

生產部：競爭策略及長、中、短期經營目標的擬定，主導公司“目標管理”績效考核的推行。

財務部：負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理。

技術部：根據訂單及上級指示組織車間全體員工、協(xié)調各班組共同完成生產工作，有效控制生產成本，對生產工作和設備運行進行有效的監(jiān)督和管理，對各班的生產工作進行協(xié)調、調度與監(jiān)督，******生產的順利進行。